Démarrer 2016 avec un réel projet pour votre entreprise
il y a 8 ans
par
olivierChaillot
Pour certains, la stratégie et la veille sont des outils réservés aux grandes entreprises. Que nenni ! et nous le démontrons périodiquement en organisant des stages de formations pour les dirigeants de TPE et de PE (entreprises de moins de 20 personnes).
Alors, si vous pensez que consacrer 2 jours avant les fêtes pour prendre du recul et comprendre la mutation de vos marchés, de vos métiers et des technologies pour formaliser un plan d'actions adapté aux changements que vous vivez ... Alors cliquez sur le lien : blog.dubitare.fr/lire/strategie-et-veille
A l'issu, un plan d'action sur 2 ans (il faut bien débuter par un bout) et les éléments pour mettre en place une veille adaptée ...
Un module adapté pour mettre le pied à l'étrier de tout dirigeant de TPE/PE qui souhaite reprendre la main sur la construction de son futur.
3 réponses
Parce que, dans la liste des entraineurs que je rencontre de plus en plus souvent, certaines dénominations me parlent, d'autres non.
J'ai rencontré des coach en jardinage ; là je comprend à peu près le sens ...
J'ai rencontré des coach pour le relooking ; là aussi je comprend à peu près le sens ... mêm si j'aime bien mon genre vestimentaire ....
J'ai rencontré des coach pour trouver l'âme sœur ... au moins un soir ; là aussi je comprend à peu près l'utilité que l'on soit seul ou non, je peux avoir les idées larges ...
J'ai même rencontré des coach en divorce, si je vous jure ; là aussi je comprend à peu près le sens ... réussir son divorce, c'est important ! mais un avocat pourrait être utile également ?
et puis il y a la longue liste des coachs sportifs, de vie, d'équipe, ... ; devant la multiplication des professionnels qui affichent ce "titre" le marché s'est perdu ...
Heureusement certains ont vite sentis la nécessité de certifier, de qualifier, de labelliser ... tout ce petit monde ... sont apparus alors des associations professionnelles qui se sont arrogé de droit de certifier les petits camarades qui voulaient rejoindre cette grande famille des entraineurs de tout ...
Du coup, aujourd'hui, nous voyons fleurir des coachs en ceci ou cela mais qui sont certifiés ... par eux même ou leur association professionnelle ... quel progrès !
J'ai une question complémentaire, en quoi un "coach opérationnel" (quand je saurai ce que c'est) apporte-t-il une réponse à une question de stratégie ? et à la nécessité aujourd'hui de formaliser des processus de veille ?
Pour ma part, il me semblait que connaitre et maitriser les méthodes, techniques et outils de ces disciplines pouvaient être une solution efficace ...
la question reste entière et la réponse devrait intéresser les skillers : "en quoi un "coach opérationnel" (quand je saurai ce que c'est) apporte-t-il une réponse à une question de stratégie ? et à la nécessité aujourd'hui de formaliser des processus de veille ?"