Etudiant actuellement en fin de cursus Master 2 , j'ai pour mission d'auditer une entreprise dans le but de lui apporter une aide dans ses futurs démarches de liberalisation.

Auriez vous des conseils à me donner ?

Merci à vous tous?

entreprise management liberalisation
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3 réponses

il y a 1 an par oimoci

Bonjour Nicolas,

Il fallait bien que cela arrive... Il faut donc qu'il existe une recette !

Quelle est la recette du passage de l'oligarchie à la démocratie ? Hmmm... la révolution peut-être ! Prendre une grosse dose d'iniquité, une bonne part de frustration, un peu de pénurie (mieux si vous en disposez, de famine), saupoudrer avec du mépris (sans limite)... attendre très longtemps... ajouter n'importe quel élément ponctuel inacceptable socialement et ça devrait commencer à bouillir ! Ensuite, c'est facile, il n'y a plus qu'à tout reconstruire, ensemble :)

Plus sérieusement, voici une petite liste dans laquelle tu peux peut-être (ou non) piocher quelques idées

- remettre en cause tout ce qui ne l'est plus depuis longtemps.

- lancer des équipes de travail transversales pour imaginer de nouveaux principes / de nouvelles pratiques de management 

- mettre en place un système de communication décentralisée et partager le maximum d'informations (surtout celles qui sont stratégiques !)

- repenser l'organisation... avec l'organisation afin de réduire puis supprimer les silos fonctionnels

- créer des dispositifs favorisant l'action-learning et le droit à l'erreur par test and learn (en bref, des zones d'autonomie temporaire permettant d'innover)

- communiquer largement, en interne comme en externe

- s'inscrire dans un écosystème et le nourrir de son mieux

- créer des dispositifs collectifs pour les décisions stratégiques : salaires, recrutement, investissements.

- développer l'intrapreneuriat, voire l'entrepreneuriat

- me passer un coup de fil...

- remplacer les systèmes de distinction par un système de reconnaissance.

- considérer les salariés comme une communauté humaine engagée pour un temps pour une même cause

T'as mon email dans mon profil, bon courage  :)

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il y a 1 an par NicolasWrisez

Bonsoir "oimoci",

je voulais te remercier grandement pour ta réponse. Pour sûre elle m'aidera dans mon travail de recherche et de proposition envers l'entreprise. 

Je ne manquerai pas de revenir vers toi via ton mail, lors de notre travail avec mes camarades de promo .

Encore merci pour ta réactivité et ton aide sur le sujet.

Nicolas

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il y a 1 an par oimoci

J'attends impatiemment les contributions de la communauté des pros qui partagent sans compter :)

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il y a 1 an par IsaReym

Et Jérome, tu n'as pas parlé des irritants ??? Traquer tous les cailloux dans les chaussures des collaborateurs, ce qui les frustre, les agace, les titille et les empeche de se sentir considéré !

Isabelle

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il y a 1 an par PatriceFornalik

Je suis d'accord avec la notion de cailloux à lever d'isabelle. Quand on veut aller loin, il est difficile d'avancer avec des cailloux dans la chaussure. J'avais écrit un article sur le sujet, au cas où...

Gestion des tensions et entreprises 3.0

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il y a 1 an par PatriceFornalik

Bonjour Nicolas,

Je suis d'accord avec Jérome sur les idées et sur le fond, attention, à mon sens, il ne suffit pas d'appliquer des recettes pour que cela fonctionne. Il est important de travailler au niveau de la culture de l'entreprise. C'est son adaptation qui permettra le succès de l'opération. En matière de libération on part de là où l'on est pour aller là où l'on peut à son rythme.

Quelques informations sur le sujet :

Entreprise libérée, les raisons du succès

Entreprises agiles ou libérées, les concepts majeurs

Sur le sujet du droit à l'erreur

Salariés libérés, le droit à l’erreur et à l’échec

Quelques notions pour embarquer et vivre le quotidien :

Déterminer sa vision d’entreprise pour mieux se libérer

Socle de valeurs et cadre commun dans l’entreprise en cours de libération

La prise de décision dans les organisations agiles ou libérées

Je mettrais personnellement quelques bémols sur la communication... cf

Comment bien rater sa libération d’entreprise ? Il vaut mieux faire que dire (principe agile)

Quelques infos sur la notion de culture agile

N'hésitez à me contacter si vous avez besoin d'autres informations

.

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il y a 1 an par NicolasWrisez

Bonjour Patrice ,

Merci pour votre aide et les liens que vous m'avez fourni. Je reviendrais vers vous si j'ai besoin d'autres informations.

Cordialement,

Nicolas

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il y a 1 an par PatriceFornalik

Avec plaisir

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il y a 1 an par oimoci

(en complément)

Je t'invite vraiment à prendre 30 minutes pour écouter cette émission de Out of the Box, enregistrée en fin d'année dernière, où nous abordons tous ces sujets avec passion !

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il y a 1 an par NicolasWrisez

Merci beaucoup pour le lien, je vais écouter cela avec attention. 

Cordialement !!

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