12 réponses

il y a 4 ans par Aurelie
Exit le DRH froid et inaccessible !
Le professionnel de la fonction RH 2.0 qui sort des sentiers battus ? bien évidemment passionné par les autres et la nature humaine, il suit les évolutions des outils de gestion RH offerts par les nouvelles technologies. C'est un observateur des tendances, un dénicheur de talent, un promoteur des carrières et mobilités, un cultivateur des valeurs d'entreprise, un architecte de réseaux sociaux interne et externe, un connecteur flexible des collaborateurs, un conseiller doté d'une ouverture d'esprit à toute épreuve, d'une créativité et un sens pratique en action simultanée.
oui oui j'en connais :-)
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il y a 4 ans par oimoci
Je veux les noms Aurélie ;)
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il y a 4 ans par PascalW
Je ne sais pas où tu les as croisé mais je sais où je ne les ai pas vu ;-)
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il y a 4 ans par Sabrina
@oimoci: facile @AurélieBonnet et moi :) (en toute modestie)
@PascalW: parce qu'on ne s'est pas encore croisé!!!
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il y a 4 ans par CorinneWERNER
Moi aussi j'en connais une ;-))
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il y a 3 ans par Aurelie
bonjour @CorinneWERNER ! je n'ai pas pu m’empêcher d'aller voir ton profil linkedIn :) déformation professionnelle ! et wouaw !!! je suis impressionnée par les thèmes abordés dans ton poste actuel. très très intéressant !
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il y a 4 ans par HGAD_Consulting
@FredericMischler et @AurelieBonnet: je souhaiterais (I Have A Dream - Martin Luther King-1963) que nos chers DRH X.0 fassent plus confiance à l'homme (ou la femme) en face d'eux. Ils doivent arriver à estimer le potentiel de la personne en savoir-être, en savoir-faire, de son caractère/charisme aprés avoir revu si globalement les compétences recherchées sont présentes. On peut prendre des risques si nécessaire et pas se camoufler derrière le candidat qui a déjà effectué depuis 5 ans le job à pourvoir. Pour une fois, soyons un peu plus anglo-saxons.
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il y a 4 ans par MyriamDelesalle
Celui qui en RH voit Rendre Heureux.. et non pas de la gestion de ressources....
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il y a 4 ans par Aurelie
EXCELLENT DÉTOURNEMENT D'ACRONYME !!!!!!! j'approuve à 100%
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il y a 4 ans par FredericMischler
et s'il voit dans DRH : Développeur de la Réussite Humaine ? ;) ... (Dixit : innovationsrh.over-blog.com/2015/05/rh-innovons...
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il y a 4 ans par CeciliaSkroder
Je pense que la réponse peut se faire en croisant ce que l’on propose pour le juristes innovants (j’avais posé la question il y a quelque temps) - comprendre le contexte de l'entreprise d'abord.

Ensuite: Sans échange intelligent entre RH, managers, et équipes, le travail des RH devient du formalisme ou du « dans leur coin ». Surtout, sortir des « processus » trop lourds, se former sur les tendances et les concepts gagnants en dehors de la France, écouter les managers qui veulent changer et booster leurs équipes pour savoir comment on peut les aider, faire pareil avec les équipes, et participer à la prise de conscience au global (équipes et managers) de ce que sont ces tendances pour impulser du changement dans les organisation traditionnelles. Tout cela pour contribuer à une augmentation de motivation des managers et des équipes, et donc du succès de l’entreprise.

Et puis on peut lire mon blog si on a du temps pendant la pause déjeuner www.herringandcrispbread.wordpress.com ;)
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il y a 4 ans par usercentric
C'est un professionnel qui renforce la confiance plutôt que fliquer les collaborateurs... Une entreprise précurseur depuis plusieurs décennies : Groupe Boiron (Homéopathie), la fonction RH étant justement éclatée entre plusieurs personnes au niveau codir.
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il y a 4 ans par PierreLesaffre
Je pense à Laurence Vanhee qui a transformé le ministère belge de la sécurité sociale et qui est devenu Chief happiness officer. Son livre : happy rh. une vidéo : www.youtube.com/watch?v=hDCGQIFBhuQ
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il y a 4 ans par oimoci
Merci pour cette belle question Frédéric :)

On avait commencé à débattre du sujet ici sous un angle légèrement différent : skiller.fr/question/5056

Il y a encore tellement à dire...!
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il y a 4 ans par CeciliaSkroder
Voici un post de Linkedin sur le sujet: www.linkedin.com/pulse/its-talent-acquisition-...
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il y a 4 ans par SophieJanuel
Un sociologue et psychologue curieux, qui spontanément peut sortir du cadre et prendre de la hauteur. Puis, de proposer avec méthode des parcours d'acculturation, de ne pas tartiner en mode académique, et mettre en place les relais de savoir (formations, expérimentation bac-à-sable, UX), laisser adopter, guider et border.
Sentir, voir, comprendre, orchestrer avec empathie, favoriser les alchimies collaboratives.
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il y a 4 ans par CeciliaSkroder
Un article très intéressant sur l'histoire de la fonction RH et comment y rajouter du leadership adapté à la situation.hbr.org/2015/07/why-we-love-to-hate-hr-and-wha...
Soit focalisant sur les US mais intéressant tout de même.
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il y a 4 ans par CorinneWERNER
agent de transformation, créateur de ponts, de liens et d'opportunités, accélérateur de talents, facilitateur, , bougeur de lignes, des ressources humaines aux relations humaines, passer d'une logique de stocks à une organisation des flux
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il y a 3 ans par ChrysteleVerfaille
Bonjour,

Réponse tardive et un peu dénuée de poésie (désolée...) avec cette cartographie du cerveau d'un professionnel RH proposée par Career Builder bit.ly/1J8bl8M

En phase avec une GRH innovante, non ? Qu'en pensez-vous ?
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