Qui connaîtrait des sociétés avec un management “innovant”, en France ou ailleurs, en plus de Gore(tex), FAVI, Chronoflex, et Poult déjà passés sur Arte et France Info? J’aimerais creuser pour mon blog... Merci d’avance !

innovation manageriale management
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10 réponses

il y a 4 ans par oimoci
Cécilia, pour avoir eu la chance de participer à la révolution du management de Poult, j'ai eu l'occasion de creuser la question ;)
Par simplification (et afin que cela soit accessible), on place des visions et des fonctionnements très différents sous l'étiquette néo-management, mais certains cas sont tout de même remarquables.
Je suis par exemple sous le charme de Semco au Brésil et de son dirigeant Ricardo Semler (régale toi : www.ted.com/talks/ricardo_semler_radical_wisdom..., peut-être la boite la plus démocratique au monde !!!
Avec une autre approche, HCL Technologie est un cas emblématique du renversement de la pyramide, porté par un leader charismatique Vineet Nayar, auteur de "Employees first, customers second" (quelques éléments ici issus de Forbes www.forbes.com/sites/karlmoore/2012/05/14/emplo....
Personellement, je préfère remplacer la pyramide par un réseau partagé et donc décentralisé, que de simplement retourner la pyramide, afin de ne pas rester dans une relation hiérarchisée...
Mais rares sont les cas de transformations radicales et systémiques... A ce titre, tu devrais creuser WL Gore et Poult ! Sur Poult, le reportage d'Arte n'aborde quasiment pas la suppression du Comité de Direction (pour une ETI de 250 millions d'euros sous LBO, c'est pas mal !), la mise en place de collectifs représentatifs et tournants pour les décisions stratégiques (investissements, recrutements, ...), la volonté de s'ouvrir à un écosystème (mission première des cadres dirigeants), ...
Ah, j'allais oublier, tu ne peux pas passer à côté du gourou du management 2.0, the famous Gary Hamel : www.youtube.com/watch?v=aodjgkv65MM
Tu reviens vers moi quand t'as fini avec les premiers ;)
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il y a 4 ans par fdomon
Effectivement Semco est un cas extreme. www.entreprisecollaborative.com/index.php/fr/ar...
On peut aussi citer GE et son usine de moteur d'avion.
Quant à la question de réseau partagé, on en revient à la notion de wirearchie www.entreprisecollaborative.com/index.php/fr/ar...
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il y a 4 ans par samiraSeltani
Pour compléter la réponse de @oimoci il y'a en France l'entreprise Probionov, Inov-On, Novo Nordisck.
Certains autres comme Michelin, Ikea, Carrefour, Auchan commencent à préparer leur transformation
Tu peux aussi faire une recherche du côté des entreprises certifiées B-Corp (Benefit Corporation) comme Utopies en France Ben & Jerry's, outdoor Patagonia, HCLT.
Beaucoup de références internationales dans la conférences de Frédéric Laloux ici m.youtube.com/watch?v=NZKqPoQiaDE&feature=...
N'hésites pas à nous donner ton adresse blog pour que l'on partage
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il y a 4 ans par MarieCaron
Bonsoir Samira, Peux tu préciser par exemple comment Carrefour par exemple, ou Auchan préparent leur transformation ? Dans quel domaine ? Par quoi commencent ils ? Merci
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il y a 4 ans par samiraSeltani
@MarieCaron Auchan a commencé à amorcer le changement en septembre 2014 mais c'est un grand groupe international donc ça va leur prendre du temps. Il commence doucement étape par étape. Pour leur premier changement Auchan a mis en place un système permettant aux vendeurs de régler eux-mêmes les problèmes avec les clients. Pour gagner du temps, le groupe leur permet notamment d'interpeller l'entreprise et ses cadres sans passer par leurs managers directs
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il y a 4 ans par samiraSeltani
Pour carrefour depuis 2012 il y a eu de grands changements. Pour revenir aux fondamentaux du commerce, les directeurs de magasin ont maintenant plus d'autonomie. Les achats se faisaient au niveau des régions, Ils sont désormais la responsabilité de chaque grande surface. Si un concurrent baisse ses prix, lance une promotion, un chef de rayon peut désormais riposter . Pour des magasins mieux fournis et plus agréables, les audits sur l'hygiène se sont également multipliés.

Donner plus de pouvoir aux managers des hypermarchés revient à en enlever à ceux des directions centrales, dont le nombre de salariés avait explosé. Il y a de moins en moins d'échelons intermédiaires. Le premier employeur privé de France (110 000 salariés) a supprimé 600 postes administratifs. Du côté du management, les grands directeurs commercial ne seront pas remplacés. La priorité est clairement donnée aux magasins.
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il y a 4 ans par fdomon
Apres l'entreprise 2.0, voici venu le temps de l'entreprise 3.0... Bon au dela des buzz-words 2 fiches de lecture organisationarchitecture.blogspot.fr/2015/03/en...
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il y a 4 ans par CeciliaSkroder
Merci à tous, ça m'occupera le reste de la semaine! ;)
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il y a 4 ans par MarieCaron
J'ai entendu parler de Gabe Newell fondateur de la société Valve Corporation spécialisée dans les jeux vidéos. Patron atypique, il prône de laisser le talent s’exprimer plutôt que de l’engoncer dans un rôle. Une de ses citations serait "Si vous avez croisé un manager dans nos bureaux, c'est que vous avez croisé un fantôme". Je ne sais pas si c'est le marché des jeux vidéos qui est florissant ou son style de management mais sa société sur-performe. Il est même soi disant un des hommes les plus riches de la planète. A étudier donc !

www.journaldugamer.com/2014/01/09/steam-gabe-ne...
www.bloomberg.com/bw/articles/2012-04-27/why-th...
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il y a 4 ans par CeciliaSkroder
Merci encore à tous pour vos pistes! Voici le blog, @samiraSeltani : herringandcrispbread.wordpress.com/ Tout feedback pour améliorer, des commentaires/discussions en bas des posts, partage sur le web etc sont bien entendu les bienvenus! :)
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il y a 4 ans par samiraSeltani
@ceciliaSkoder cela aurait été avec plaisir mais a mon grand regret je ne maîtrise pas assez l'anglais pour lire ton blog dans une parfaite compréhension . Si tu as prévu une version en français fais moi signe.
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il y a 4 ans par SophieJanuel
Isaac Getz a beaucoup écrit sur des entreprises françaises ayant osé une révolution culturelle en introduisant l'innovation dans leur organisation. Une piste ...
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il y a 4 ans par SauzetFrederic
bpifrance.fr vient de sortir le guide "innovation nouvelle génération".
www.bpifrance.fr/Vivez-Bpifrance/Actualites/Inn...
Il y a quelques noms d'entreprises intéressantes... dont Poult !
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il y a 4 ans par SauzetFrederic
Pernod Ricard a créé une cellule d'innovation spécifique appelée BIG (Breakthrough Innovation Group (BIG) et a lancé Kangaroo Fund, un concours interne ouvert aux 19.000 salariés.
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il y a 4 ans par ClementBegin
Je m’intéresse également de près à cette question puisque je souhaiterais mettre en place ce type de management dans mon organisation. Merci à tous pour vos références, que je vais m'empresser de lire, même si je découvre ce forum tardivement. Un article non cité que j'ai trouvé particulièrement riche en retour d'expériences : nicolascordier.wordpress.com/2014/11/10/les-pr...
Il y a aussi la sociocratie (www.sociocratie-france.fr, dont Pierre Tavernier est le promoteur en France) et sa version commerciale néanmoins intéressante car mise en place dans de grosses sociétés : l'holacracy (lire la BD de présentation en accès libre, très bien faite : labdsurlholacracy.com/bande-dessinee-holacracy).... Ces deux démarches présentent l'avantage et l'inconvénient de proposer un modèle d'organisation pré défini, qui ne répond pas forcément aux attentes spécifiques des salariés, mais qui est immédiatement applicable.
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il y a 4 ans par SophieJanuel
Une application n'est jamais une copie ou transposition stricte. Les consultants en organisation qui animent le changement doivent pousser les salariés à adapter pas de faire une repro servile ;)
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il y a 4 ans par ClementBegin
Je me permets de lier cette question à la mienne, similaire mais plus orientée vers le secteur public : skiller.fr/question/11148
"On parle beaucoup "d'entreprises libérées", mais y a-t-il des administrations publiques libérées ?"
Merci pour vos réponses
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