Pourquoi les entreprises utilisent rarement la Mesure de Préférences Cérébrales Herrmann (HBDI) ?
il y a 4 ans par FredericCORRAL

Merci pour cette réponse très constructive.
N'étant pas du milieu, j'ignore si l'on peut qualifier le HBDI, d'outil psychométrique, cependant je rejoins tes déductions au sujet du manque de communication ainsi que du coût notamment.

Pour répondre à mon tour à ta question, le contexte qui m'a conduit à ces recherches est quelque peut particulier. En résumé, un ami chercheur avec qui j'exerce, m'a amené vers cette méthode qu'il a longtemps étudié lors de ses études à l'étranger ou elle est très pratiquée.

Après un parcours atypique, les contraintes ou plutôt "grilles" du système RH Français ne me permettant plus d'évoluer sans diplôme, en qualité d'autodidacte, malgré plus de 10 ans d'expérience dans mon secteur, j'ai décidé de créer ma propre structure afin de résoudre tout les obstacles que j'ai longtemps observés puis contournés.

Le bonheur au travail est quelque chose de capital à mes yeux, je souhaite donc contribuer à la création d'un environnement permettant d'atteindre un état d'esprit de "flux" comme le dit le psychologue Mihàly Csikszentmihalyi dans un de ses ouvrages.

Pour atteindre cette objectif, le HBDI me permettra de créer l'émulsion dans une équipe avec des profils cérébraux, non pas concurrents mais complémentaires, le tout au même coefficient hiérarchique afin de souder cette Cohésion d'équipe dans les situations difficiles...

La pratique du secours à personne m'a permis d'apprendre pendant plusieurs années ce que signifie réellement le terme de Cohésion dans les situations les plus difficiles ou la complémentarités intuitive, deviens une arme de protection contre l'instabilité émotionnelle d'un groupe qui ne fait qu'un...

Je suis ouvert à tout retour d'expériences, conseils, outils, méthodes, avis...

Merci

Merci à toi Frédéric pour la sincérité de ton retour , je comprends mieux le sens de ta question.

Tout travail sur soi invite à développer son intelligence sociale et émotionnelle, c'est un pré-requis pour un travail en équipe constructif, efficace et respectueux de l'autre.
Si tu utilises le HBDI comme un outil de connaissance de soi et donc d'ouverture à l'autre, alors oui effectivement cela pourra t'aider à fluidifier les relations et construire une cohésion au sein de ton équipe.

L'instabilité émotionnelle d'un groupe est souvent révélatrice de dis-fonctionnements organisationnels. C'est parfois un passage nécessaire pour avancer et dépasser les freins internes.
Il faut ensuite rétablir l'harmonie et la confiance, cela passe par le rétablissement d'un cadre de sécurité qui permettra ensuite de cheminer vers l'autonomie et la créativité du groupe.

J'ai vécu une très belle expérience d'état de flux et d'intelligence collective grâce à la conduite d' ateliers de codéveloppement professionnel . J'ignore si cela peut s'appliquer à ta situation mais je te recommande tout particulièrement cette approche.
Pratiquer la méditation collective permet également de souder, consolider les liens dans un sentiment d'unité.

Merci beaucoup Isabelle pour nos échanges de qualité.
Je prends note de tes conseils, de plus après avoir visité les pages web de Eveil & Emergence je t'apporte mes félicitations pour cette approche que je trouve très pertinente. Je ne manquerai pas de prendre contact avec toi dans le cadre mon développement, l'intelligence collective est un de mes objectifs, il faut savoir s'entourer des bonnes personnes afin d'augmenter nos chances de réussites mais aussi créer un échange collaboratif permettant d'apprendre chaque jour de la richesse sociale. A très bientôt

Merci Frédéric,
Avec plaisir, n'hésites pas à me contacter afin que nous puissions poursuivre nos échanges.
A bientôt donc :)