@oimoci quelques trucs :
- avoir une ligne budgétaire - globale ou par BU - du type "perte acceptable" dans laquelle pourront piocher des porteurs de projets internes à l'entreprise. La contrepartie étant l'obligation de rendre compte publiquement - dans l'entreprise - de l'usage de ces fonds.
- Si c'est une industrie, d'accorder un droit d'usage personnel à tout ou partie d'un atelier à un groupe d'intrapreneurs (avec la contrepartie idem ci-dessus) : une sorte de fablab interne
- Organiser des incubateurs éphémères internes sur 2 jours dont une des dotations pourrait être la création d'une entité à part pour développer le projet
- Un appel interne au télétravail, accompagné, en cas de libération des locaux, d'un usage de la solution Base10 (www.base10.fr) tant pour l'entreprise que pour les télétravailleurs
- intégrer dans les contrats de travail l'obligation de Projets de Formation Humaine sur 5 ou 10% du temps de travail. Ces projets consisteraient en l'intégration bénévole des salariés dans le tissu économique & social local (de leur lieu de travail de référence) en apportant leurs compétences (pas uniquement celles employées par l'entreprise, hein ? ;) ), par exemple, à des associations, des TPE, etc... (ça ressemble un peu au programme Alizée des CCI). Avec bien sûr l'obligation pour le salarié de rendre compte en interne, mais aussi en externe (par l'entreprise ?).
etc... etc... etc...