Avez-vous peur de parler de vos projets ?
il y a 7 ans par MarionRichard

Une connaissance a l'habitude de dire à ses prospects : "Il y a actuellement 6 autres groupes comme le notre dans le monde qui réfléchissent au même projet. Comment va-t-on se distinguer ?"
J'adore ! Une idée ce n'est rien, ça n'a aucune valeur, ce n'est pas brevetable. Ce qui compte c'est l'énergie (humaine et financière) qui va être déployée pour la rendre vivante.

Quand on parle de son projet, on recueille des avis très riches pour mieux viser et faire plus vite le bon produit, surtout de la part de ses futurs utilisateurs qui, eux, ont la vérité à savoir : est-ce qu'ils vont acheter ?

La plupart des entreprises qui réussissent n'ont pas inventé un nouvel usage, elles ont résolu un problème existant. C'est en discutant qu'on prend conscience des problèmes et qu'on trouve la bonne solution. En grand fan du Lean Startup, je ne peux que recommander d'être le plus ouvert possible et de rester humble : on a des hypothèses, il faut les vérifier.

D'ailleurs, ce n'est pas pour rien que les séances de pitchs de startup ont le vent en poupe.

Quand on travaille dans le monde de la propriété intellectuelle, la règle d'or est de ne jamais parler de ses projets. Dans le cas contraire, il est impossible de revendiquer une date d'antériorité, voire tout simplement de déposer un brevet. Pour être un peu plus précis, cela reste encore possible, mais la valeur juridique ne sera pas la même si la partie adverse peut démontrer qu'elle est bien à l'origine du développement de l'idée. Toutefois, si je suis amené à devoir parler de l'un d'entre eux, je fais toujours signer à mes interlocuteurs une clause de confidentialité. Et pour avoir obtenu des habilitations « confidentiel défense » pendant de très nombreuses années, je sais que le secret, c'est aussi un métier. Accessoirement, j’ai déjà eu l’occasion d’être plagié, souvent par des personnes à qui j’avais eu l’occasion de présenter mes projets (les fuites viennent toujours de l'intérieur). Je les ai toujours attaqués en justice. Et j’ai systématiquement gagné (la justice française/américaine protégeant les auteurs/créateurs). Il faut dire aussi que j’ai été plagié dès mes 19 ans, et ma naïveté de l’époque a fait place aujourd’hui à plus de 20 ans d’expérience.

bonjour Marion, cela ne me pose pas de soucis de parler de mon projet, si cela peut m'aider à l'améliorer et que tout se passe dans la bienveillance.

il ne faut pas penser cette approche de manière négative et je pense que tu l'organises très bien.

Après cela dépend de ce que l'on attend quand on veut en parler et à quelle étape se situe l'évolution du projet.

voilà ma réponse

belle journée

Nora

Il est tout à fait normal que tous les projets protégés n'aboutissent pas. Dans le monde de la télévision, ou encore celui du cinéma (deux secteurs dans lesquels j'interviens aujourd'hui), il y a beaucoup de projets qui se montent et finalement très peu qui se font. Il faut parfois même des mois, pour ne pas dire des années, avant qu'un projet soit signé par une chaine de TV. Et je peux vous assurer que vous avez tout intérêt à avoir un projet qui soit réellement « blindé » au niveau juridique, si vous ne voulez pas vous faire piquer votre développement d'idée, même cinq ans plus tard.

EtienneZulauf et ChristopheFantoni, vos commentaires sont parfaitement contrastés et très complémentaires. 
D'une part, tester, valider, modifier si besoin, lancer enfin. C'est la méthodologie "startup". D'autre part, protéger, développer, garantir l'originalité dans la création artistique par exemple (on pense à certains cas de plagiat ayant défrayé la chronique).

prelude nous offre une expérience intermédiaire, où le partage d'information n'exclut pas qu'il faille parfois faire usage de discrétion et de protection. 

C'est comme si on avait à faire à des mondes aux contraintes et usages différents. A vous lire, je comprends qu'il est important de connaître le milieu qu'on investit ainsi que ses us et coutumes, et bien entendu de s'y conformer, n'est-ce pas ?

Il y a certains projets dont j'ai peur de parler.

Ce n'est pas une peur de me faire copier, mais plus une peur de commencer à douter sur la pertinence du projet, si on le critique. 

Et j'ai aussi peur que ça ne soit pas intéressant à raconter.

@MarionRichard pour aller dans le sens de ce qui a déjà été dit, l'idée, en soi, n'est même pas le point de départ d'un projet.

Le point de départ d'un projet, c'est l'individu qui a détecté un besoin et a commencé des actions pour y répondre. Et ça, c'est un élément unique, puisque fortement dépendant de l'individu, de ce qu'il est/sait et des personnes qu'il connait.

C'est éventuellement un point de départ d'un projet. Mais si tu regardes autour de toi et que tu demandes si le projet aujourd'hui correspond à la même idée que lors de son démarrage, je te fiche mon billet que ça ne sera à 99% jamais raccord. 

Les plus grandes entreprises mondiales sont là pour le rappeler, Sony, Ikéa, Nokia (même si elle n'existe plus aujourd'hui), Hewlett Packard, ... Et même en france, si tu prends Criteo, Peugeot, ...

En fait, si tu ne fais que parler de ton idée, oui, elle sera copiée. Mais si tu développes ton idée et ton projet, non, lui, le projet ne sera pas copié. Seule l'idée - de départ donc - pourra être dupliquée pour démarrer un projet. Combien y a-t-il de sociétés concurrentes sur un même business ? Est-ce que cela les empêche de se développer ?

Une excellente vidéo que je diffuse très souvent en interne pour stopper la fièvre des "boites à idées" : youtu.be/heIjP5WixI0

Du même auteur, une explication sur pourquoi il faut parler de son idée de startup: youtu.be/bzLPrf_nZaE