Bonjour, très bon sujet. L'agilité est bonne, si elle donne de l'autonomie à l'opérationnel! Il ne faut pas tout automatiser et standardiser. J'aime bien le concept du "lean" dans le même genre que l'agilité.
Comment la méthode agile impacte nos certitudes
il y a 7 ans
par
olivierChaillot
au point que tout le monde ne jure plus que par elle ! qu'au delà du monde du numérique et du développement informatique, nombre de secteurs s'en inspire, s'en réclame, la revendique comme nouveau GRAAL du management moderne !
n'est-il pas temps de prendre un peu de recul pour trier le bon grain de l'ivraie ?
voilà un petit article pour vous y aider : blog.viseo-bt.com/strategie-agile-tirer-reellem...
comprendre management stratégie
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3 réponses
Bonjour,
Je ne suis pas sûr d'être hors sujet mais je m'attache au titre :"Comment la méthode agile impacte nos certitudes"
Supposons maintenant qu'agile, lean ou autre permette en mélangeant
- quelques centaines (même moins) de métriques,
- un smatphone,
- un petit algo de suivi de performance (non non même pas de l'IA),
- un comparateur de performance par rapport à un "échantillon" de "consommateurs similaires",
- une volonté d'arriver "au bonheur" ("plaisir"...),
- une personnalisation "pointue",
Le fait d'avoir tout automatisé, pas standardisé mais individualisé, qui est prêt à perdre "une partie" de son libre arbitre, pour avoir ce "bonheur" ?
La question est : ni qui, ni quand, mais quel(les) ressource(s) minimale(s) pour y arriver ? (Je dirai une personne en mode agile).
3 questions sur le thème de « l'outil sauvera-t-il Notre Œuvre », veux-tu en parler ? :)
NON, NON, c'est d'ailleurs pour ça que je pose des questions ! quand à la façon dont tu les comprends, elle est une façon de voir les choses, une autre façon pourrait être d'amener à échanger sur le fond des questions ...