Comment trouver des associés ?
il y a 7 ans par GuillaumeDufrasne

Bonjour,

Je suis d'accord avec la plupart des commentaires, à savoir que l'on ne recrute pas un associé, souvent, pour ne pas dire tout le temps, les gens qui s'associent ont un coup de coeur (professionnel) l'un pour l'autre ou pour le projet commun.

Et je suis aussi assez d'accord pour dire qu'effectivement personne d'hyper compétent ou d'expérimenté ne donnera du temps contre des actions....

La solution de prendre des stagiaires ne semble pas vous convenir, que pensez-vous d'essayer d'externaliser au maximum ce dont vous avez besoin? Vous ne payez que l'action en question et au fur à et à mesure que votre entreprise évolue.

Personnellement je déconseille de manière générale de s'associer, tôt ou tard l'idylle de départ prend fin plus ou moins bien, surtout dans votre cas où la personne arrive sur un projet déjà lancé (qui a besoin de grandir certes), je vois trop de cas autour de moi où cela gâche plus le projet qu'autre chose, encore une fois sur ça ce n'est que mon avis.

Pour conclure, je pense que pour vous s'entourer de plusieurs personnes externes à votre entreprise serait la meilleure solution, je pense à des agences de com, à des coachs.... à voir évidemment selon vos besoins. Mais des gens avec l'expertise dans leur domaine qui pourront être de très bons conseils. et qui vous aideront à aller là où vous le souhaitez pour votre entreprise.

Pour moi, vous ne recherchez pas des associés, mais plutôt des salariés (c'est à dire des gens qui auront pour vous une mission bien particulière). Un associé, ce n'est pas du tout ça. C'est avant tout quelqu'un qui partage votre vision. C'est presque un double de vous-même. Mais sa vision à lui, elle est plus technique, et moins commerciale. Ou inversement. En fait, lorsque vous êtes en face d'investisseurs, vous êtes souvent jugé sur deux critères : la bonne entente entre les associés, entre l'équipe dirigeante si vous préférez, et la complémentarité. Mais là, vous ne recherchez que la complémentarité.

Bonjour Christophe.

Effectivement, je cherche des individus avec qui je vais pouvoir construire quelque chose. Je cherche une relation a long terme avec ces personnes qui permettrons a l'entreprise de grandir mais me faire grandir également.

Sauf que j'ai également besoin de cette fameuse complémentarité.

Et ici le mot associé est pris dans tous les sens du terme. Recherche de complémentarité professionnelle, vision commune du concept, de son développement ect, et investissement personnel, professionnel et monétaire (a voir) dans la startup.

Compte tenu de la jeunesse de mon entreprise, ces associés posséderont des parts sociales dans l'entreprise puis un salaire quand cela nous sera possible. Peut-être parlons nous ici d'associé-salairé (mais sans salaire pour l'instant^^)

Ce qu'il vous faut, ce ne sont pas de nouveaux associés, mais plutôt des stagiaires. Plus simple. Plus rapide. Plus économique. Et vous pourrez sans crainte leur confier des missions à responsabilité : ils adorent ça. Une banale annonce sur les sites web, voire sur les murs des écoles, et vous aurez pléthore de candidatures. Par exemple, pour le développement de votre application ou de votre site web, une petite annonce sur les murs de l’école 42 devrait faire l’affaire.

Salut @GuillaumeDufrasne , vaste question que j'ai essayé de résoudre ...

J'avais essayé ce site mais sans grand succès : fr.teamizy.com/

Avec du recul, je me rends compte qu'une bonne stratégie est de prendre des stagiaires et de détecter les valeurs profondes et de vérifier si la personne souhaite entreprendre. Dans ce cas, tu auras déjà testé la relation humaine et technique.

Qu'en penses-tu ? as-tu essayé autres choses ?