Voici une question déja posée sur Skiller avec des éléments de réponse...
skiller.fr/question/comment-faite-vous-le-lien...
Bonne lecture
La matrice BMNG m'a souvent été présentée comme THE outil d'optimisation de performance des entreprises... oui mais... en VRAI, l'avez vous déjà utilisé ?
Dans quel cadre ?
création/modification de structure/activité ?
En équipe/seul(e) ?)
Petite structure ou grosse boite ?...
Bref, si vous avez un retour sur ce modèle, je suis curieuse de vos expériences.
lien vers un slideshare reprenant le BMNG (choisit "au pif" sur Google): blog.viseo-bt.com/business-model-nouvelle-gener...
business model canavs développement affaires innovation ocean bleuVoici une question déja posée sur Skiller avec des éléments de réponse...
skiller.fr/question/comment-faite-vous-le-lien...
Bonne lecture
Merci ! Cette discussion est passionnante : skiller.fr/question/comment-faite-vous-le-lien...
J'aimerais, si des Skillos on des retours d'expérience à partager, aborder le côté opérationnel de l'utilisation du BMNG :
-avec qui avez vous réfléchis sur le canvas (Codir, panels d'employés de l'entreprise, chefs de services, réflexion par équipe , etc...) ?
-avez vous impliqué des salariés sur le BMNG ? Lesquels ?
-et quand on est tout seul (micro entrepreneur par exemple), prend on le temps de se plier à l'exercice ?
Re,
En ce qui me concerne je l'utilise prinicpalement avec des créateurs d'entreprise pour avoir une vision large de leur projet. Il n'est qu'un support à la reflexion que l'on dépasse asse vite.
Je partage l'avis d'@ArnaudLemoine, pour en avoir fait l'excercie le BMNG est un outil qui facilite la réflexion et permet d'avoir une vision large du projet. Mais il n'est pas une fin en soi et on le dépasse assez rapidement.