Du crowdfunding dans mon entreprise?
il y a 9 ans par groubich

Merci pour ta proposition. Plutôt un bonne nouvelle que wiseed puisse etre aussi utilisé dans un usage prive, un peu a la manière d'une cagnotte...tiens peut etre que leechi peut aussi faire l'affaire?

Si tu cherches plutot un système de cagnotte (j'avais pas compris ça), alors la réponse c'est Payname ! @Didier ?

Merci @oimoci :) Oui oublies Leetchi et passes par Payname ;) L'interface est bien plus sympa, c'est gratuit et #madeintoulouse payname.fr/

Je suis d'accord avec toi sur le pourquoi? L'enjeu est de mettre en place un process d'innovation. Je n'ai pas de cellule R&D avec un budget de fonctionnement dans ma boite. J'explore des pistes pour financer des projets innovants tout en associant les opérationnels pour plus d'appropriation.

@groubich je suis fan de ton projet, mais un peu moins de l'expression "process d'innovation"... Peut-être pourrais-tu penser en "culture d'innovation" avant tout... et du coup, se rappeler que l'innovation, ce n'est pas de la R&D, même si elle peut évidemment y contribuer, voire être nécessaire... Et par ricochet, se dire que tu peux innover avec les forces en présence :) (plus un peu d'argent)

@Oimoci c'est vrai que parler process peut rassurer car on peut maitriser, piloter, mettre en place des KPI alors que parler culture est moins palpable, "canalisable" et demande plus d'energie pour etre changée.
C'est pour moi evident que l'inno doit concerner l'ensemble des acteurs d'une entreprise.
Aujourd'hui, je suis confronté a la problématique : je capte des idées de collegues mais je n'ai pas de budget pour les aider a prototyper leurs projets.

@groubich, selon moi, tu mets la charrue avant les boeufs à vouloir trouver du financement pour tes projets *avant* de savoir si ton projet est pertinent. En plus, comme le dit @oimoci, R&D et innovation sont des concepts différents.

Si tu es à 0€ budget, tu peux quand même développer des projets :
1. Dans tes ressources (ta personnalité, tes conaissances, compétences et savoir-faire, tes réseaux de connaissances - incluant ta famille, tes amis et tes collègues, du temps de travail ou perso, etc...), qu'est-ce que tu est prêt à mettre sur la table ? le truc que tu acceptes de perdre si ça marche pas ?
2. Ton idée, en réalisant quelques actions, tu lui donnes une réalité... Mais ton problème, c'est que cette réalité, il faut qu'elle intéresse du monde. Et ça veut dire quoi intéresser du monde ? ben ça veut dire que ton idée, elle doit répondre à des besoins. Et si c'est le cas, alors tu auras des gens qui répondront à ton besoin et s'investiront voire investiront (du temps, de la compétences, des matières premières, de l'argent ?) :)
3. L'objectif, c'est de faire en sorte que l'idée intéresse de plus en plus de monde ET qu'il y en ai qui veuille s'engager dans le projet, c'est à dire apporter des ressources. Si tu multiplies ces personnes qui participent "réellement" au projet - c'est à dire ne pas multiplier les conseilleurs ;) - là, tu verras que tu pourras décrocher tes budgets.

Tu vois, au sein d'une entreprise, pour faire de l'intrapeneuriat, notamment en innovation, les gens seront toujours plus prêt à t'apporter de l'aide matérielle (local, bureau, matériaux, machines, ...) ou immatérielles (un peu de temps, de compétences, ...) que de l'argent. Pour motiver les gens à s'engager, regarde quel est leur besoin et quel est ton besoin. Forcément, tu vas trouver quelque chose. Même en passant par un intermédiaire.

merci @gmaison pour ta réponse. Les idées qui peinent pour etre prototypées sont celles dont le couple problème/proposition de valeur n'était pas clair ou mal formulé. Retravailler le sujet via le business model canevas+du story telling a permis de clarifié l'ensemble et de retenir l'attention de "sponsors interne".