Je cherche des démarches inspirantes
il y a 9 ans par CorinneWERNER

La démarche Transition Town entamée à Totnes en 2006 par Rob Hokpins (youtu.be/w14gmW6nm1I) est très inspirante. Ils ont même maintenant une monnaie électronique (www.totnespound.org/).
Cela confirme que les initiatives partent désormais de la base, d'une discussion entre Zèbres accoudés au Zinc ;-)
D'ailleurs, quand on prend l'alphabet à l'envers, le Z paraît s'imposer au début de ces projets.
www.transitionnetwork.org/
www.transitiontowntotnes.org/

Et si tu Poultisais ton entreprise Corinne...
Ca répond aux 4 critères à la fois ! Par contre, c'est une démarche assez longue, complexe, parfois éreintante, qui nécessite courage et audace ! Mais avec l'aide des Skilleuses et des Skilleurs, rien n'est impossible :)

Corinne, si vous rejoigniez l'équipe des zèbres d'Alexandre Jardin... bleublanczebre.fr/ Plein d'initiatives très intéressantes...

Bonjour Corinne,
J'ai très envie de vous présenter le projet expérimental, participatif et créatif, que j'ai conçu et piloté l'année dernière pour Orange, par la démarche de design thinking, en recrutant 2 designers. Il s'agissait d'améliorer la performance collective de l'équipe "build and run" de 400 personnes éclatées sur 5 pays de l'entité Cloud et le client m'a redit mercredi dernier être extrêmement satisfait du résultat.
Bien à vous,
Aurélie

Bonjour Corinne,
Ces 4 axes se retrouvent pleinement dans l'approche agile. Initialement utilisée pour le développement logiciel, elle est aujourd'hui également utilisée pour transformer des organisations.
L'ouvrage collectif Rupture Douce n°3 (www.lulu.com/shop/laurent-sarrazin/rupture-douc...) est un recueil d'histoires de transformation agile qui met en avant les savoir faire et savoir être de ceux qui accompagnent ces transformations.
Cet ouvrage a été produit rapidement, avec des techniques frugales (Libreoffice et Dropbox), par une équipe totalement auto organisée et le tout de manière incrémentale.

Bonjour Corinne,
Pour adresser au moins 3 de tes 4 points (plus vite, frugalité, better done than perfect), et à très petite échelle et plein de bon sens, voici un retour d'expérience que j'ai retranscris lors de plusieurs conférences :
www.infoq.com/fr/presentations/market-entrepren...
Je suis aussi en train de reporter cette histoire, et sa suite ici : leanpub.com/myleanstartupjourney-fr?utm_source=...

N'hésite pas si tu as des questions sur la démarche.

Je te conseille de lire "Jugaad": une méthode surprenante pour booster l'innovation huff.to/1jKStND , je crois que tu trouveras de nombreuse réponses de bons sens à tes questions.

Je pensais à une démarche Lean. Car tes 4 points correspondent tout à fait à l'esprit kaizen. Mais le Lean est parfois/souvent imposé, plus que partagé (les outils occultent l'esprit).

Par contre, l'Appreciative Inquiry serait une belle démarche pour un collectif. Pour l'avoir utilisé, c'est inspirant et concret. C'est bien plus responsabilisant, plus respectueux et plus englobant. Et ça permet de dépasser, de sublimer les 4 axes que tu proposes.

Outre la libération de l'entreprise (@oimoci t'a déjà répondu), tout dépend ensuite du secteur :
si tu es dans l'industrie, je te recommande le TLS : Théorie des Contraintes, Lean et Six Sigma. Et je parle bien de la conjonction des 3 (et dans le lean, pourquoi pas le jugaad). Tu peux même y ajouter la production sous l'angle du DDMRP (Demand Driver MRP) qui se base pour beaucoup sur la ToC (Théorie des Contraintes). Pour un aperçu de ce que peut donner le TLS, je te recommande 2 business novels : 1/ Le But de Eli Goldratt (www.amazon.fr/gp/product/2124654047/ref=pd_lpo_...) et 2/ Epiphanized de Bob Sproull et Bruce Nelson (www.amazon.fr/Epiphanized-Robert-Sproull/dp/149... ==> Second Edition non encore disponible avant l'été)

Si tu est dans le service à tendance gestion de projet, je te recommande le CCPM (Critical Chain Project Management) via deux livres : 1/ Chaine Critique de Eli Goldratt (www.amazon.fr/Critical-Chain-critique-Eliyahu-G...) et 2/ La Chaîne Critique en pratique d'Isabelle Icord (www.amazon.fr/cha%C3%AEne-critique-pratique-con...). Une manière totalement différente de gérer des projets.

Ces thématiques sont clairement positionnées dans l'excellence opérationnelle mais avec une approche bien différente, basées principalement sur le principe de réalité et le bon sens. La meilleure entrée en matière reste Le But (le premier livre).

Ce que fait l'agence Sidièse, agence responsable, devait vous intéresser aussi : sidiese.com/ Gildas Bonnel le patron et toute son équipe sont de créas brillants, engagés pour un monde meilleur qui arrivent à allier boulot et idéologie...

Plein de choses inspirantes dans les vidéos TED :)

Merci à toutes et tous pour cette mine d'informations. Et en entreprise, vous avez des exemples concrets de gens qui ont poussé les lignes avec un REX à la clé (résultats, difficultés, modalités),je ne parle évidemment pas de Poult qui partage largement son expérience mais d'autres entreprises, avec une petite préférence sur les entreprises de services !

Une psychanalyse et tout redevient simple, fluide et juste

Super "appel" .... je reviens vers vous dans quelques temps ! ;-)

Il faut allez voir les Entrepreneurs d'avenir :) www.entrepreneursdavenir.com > le blog en regorge, les lettres RSE aussi