@oimoci je vais te faire deux réponses :
Lorsque j'étais salarié, je changeais d'entreprise (et encore, je n'ai pas beaucoup changé) parce que les promesses (type de travail, ambiance, contexte, etc.) allaient me permettre d'évoluer, de changer, de voir quelque chose de neuf. Je n'ai jamais vraiment fait attention au management (encore que) puisqu'a priori, j'avais à faire à des bons. Encore que je les ai souvent poussé dans leurs retranchements tant j'étais plutôt un "explorateur" de nouveautés (dans les environnements respectifs de ces boulots) et donc à faire bouger les lignes et règles intérieures. Mais ils étaient bienveillants et j'apportais réellement de la valeur, donc...
En tant qu'entrepreneur, j'en suis à ma 6ème entreprise. Eh bien ... pour les mêmes raisons. Plutôt créatif, plutôt à la recherche de l'incertitude et donc des découvertes qui vont avec, lorsque je crois suffisamment à quelque chose de business, j'y vais, je fais, avec ou sans personne, peu importe (même si je préfère avec des gens). Donc, j'ai eu 6 boîtes, et je vais en ouvrir une palanquée d'autres, avec l'hypothèse qu'elles ne sont que des chemins, parmi d'autres, et que ces chemins seront ce que j'en ferai (donc soit des cul-de-sac soit des chemins que d'autres pourront emprunter :) )
Je m'ennuie dans la routine. Je pense être câblé pour m'orienter en incertitude et amorcer la transposition d'idées depuis le chaos vers les premières actions ordonnées pour les incarner. Donc dès que j'ai passé les premiers moments de réalisation, je m'ennuie. Et ... je change d'entreprise !!! :)
