Quel est l'apport des femmes à la performance de l'entreprise ?
il y a 5 ans par adebn

J'ai toujours développé la mixité Homme/Femme dans mes diverses expériences PRO, en R&D parfois proche de la parité car les chemins de pensée, les modes de fonctionnement sont souvent différents et toujours créateurs d'une émulation importante et riche.

Mon équipe actuelle comporte plus de femmes que d'hommes, très lié à ce jour aux candidats que j'ai recruté récemment, qui furent davantage féminins que masculins.

Je ne fais pas d'étude pour différencier si le genre est un critère différenciant en terme de savoir-être, de performance ou autre, puisque cela ne m'intéresse absolument pasn cherchant davantage à créer une équipe, qui s'entraide, qui s'amuse en travaillant, parfois beaucoup.

Bonjour

Je ne sais pas quoi penser de votre question au XXI siécle. Cela me fait penser au communautarisme (géographique, ethnique, religieux ou sexuel): On veut être tous égaux mais on revendique ne pas être comme les autres (qui nous rejette pour cela).

Concernant les offres d'emploi auxquelles vous faites référence elles sont illégales. Je vous invite à les signaler aux responsables des sites qui les diffusent.

Dans ma vision du monde professionnel, j'ai des collègues, des collaborateurs avec qui je dois composer. Bizarrement, au bout d'un mois dans une entreprise ma classification est plus nuancée:

- Sympa

- Désagréable

- Motivant

- Fatiguant

- Travailleur

- Tir au flan

et très exceptionnellement je tombe sur une personne particulièrement brillante (et je suis admiratif) ou définitivement stupide "(et je ne perd pas mon temps avec)

La compétence vient d'un apprentissage, ce n'est donc pas ce que je retiens à la fin de mon premier mois.

Le sexe , la couleur, la religion ou les préférences sexuelles ne font pas parti de mon échelle de valeur parce que sans effet sur le travail accompli. Tout au plus, les sujets abordés à la machine à café différent.

Maintenant il ne faut pas non plus être totalement candide, il y a des cursus de formation avec une majorité d'homme, d'autre plus féminin.

Cela se retrouve logiquement dans la vie professionnelle. J'y vois plus les conséquences d'un choix individuel (avec une influence de son contexte socio-culturel) que une discrimination orchestrée.

En revanche, prôner l'égalité en revendiquant sa différence me semble être un paradoxe qui alimente la discrimination et le communautarisme et introduit des concepts aussi fallacieux que la discrimination positive. La dérive ultime  est la victimisation qui laisserai croire que la communauté opprimée serait finalement supérieure aux autres.

Si je me tiens à ce qu'affirmait Françoise Giroud en 1983, je pense que les 3 ou 4 derniers gouvernements ont montré que nous en sommes pas si loin:

La femme serait vraiment l'égale de l'homme le jour où, à un poste important, on désignerait une femme incompétente."

Chère @adebn, imaginez un instant Skiller sans Miss Skiller et vous aurez une belle réponse :)

Il suffit de regarder autour de nous pour constater les conséquences d'un monde où la moitié de l'intelligence est tenue pour portion congrue... 

Rien à ajouter... 

Eh oui, nous vivons dans un monde où il faut être un homme pour réussir ... Même les femmes

www.facebook.com/28minutes/videos/219257371773...

Intervention intéressante d'Emile Servan-Schreiber sur l'intelligence collective pour la sortie de son livre "Supercollectif". La proportion de femmes dans un groupe augmente significativement l'intelligence du groupe. L'intelligence émotionnelle et la sensibilité sociale sont essentielles pour créer de l'intelligence collective d'où l'intérêt de promouvoir la diversité et de faire attention à la mesure de la performance individuelle. 

Bonsoir,

Que dire le numérique est une filière ou il y a 28 % de femmes et principalement dans les métiers support (compta., RH, ...). Sur le volet technique on tourne autour des 5 %.

Premier problème de fond, l'orientation qui s'appuyant sur les stéréotypes (entourage, famille, conseiller d'orientation, ...) orientent les jeunes filles vers des métiers (filières), sans que ça est un réel sens. Du coup, un grand nombre de jeunes et moins jeunes change de filières professionnelles et de ce plus en plus ! La reconversion deviens une norme, un standard en quelques sorte. Mais, la situation précédente n'est pas sans provoquer des dégâts. N'oublions pas qu'être "alaise dans ses baskets au travail" ces favoriser un environnement collectif plus équilibré, plus efficient et donc plus productif.

Ensuite, il faut arrêter je crois de pousser les jeunes dans l'absolue à se tourner vers des filières très généraliste au départ. Ils ne savent ce qu'ils veulent faire, il faut leurs laisser l'opportunité de découvrir les métiers. Par la pratique, c'est la meilleure approche à mon sens. Le stage d'une semaine en 3ème est trop sibyllin pour être efficace. Il faut vraiment que nos jeunes découvrent le monde de l'entreprise. Puis acquière compétences (savoir faire) et surtout savoir être et valeurs.

Enfin, il faut que l'entreprise se tourne (tende la main à l'école), que le monde de l'enseignement lui ouvre ses portes et découvre son écosystème. C'est la main dans la main que ceux-ci feront que nos jeunes seront à l'aise dans leurs vies, leurs baskets, ..., et surtout feront la réussite de nos entreprises.

La question du genre étant d'un autre siècle !