Nous, les juristes, sont souvent vus comme des personnes qui bloquent l'innovation ou les projets tout court. Ce n'est pas drole, je vous assure, et surtout, c'est dommage.
Si c'est le cas, le juriste n'a pas compris le potentiel de son role de facilitateur et de conseiller. Comment ca ? vous dites, comment le juriste peut aider, il ne fait que nous dire de faire attention a ceci, a cela, et "avez-vous tout securise avec ceinture et bretelles"? Mais, si on monte un partenariat, si on invente quelque chose, si on veut lancer un projet, et qu'on se lance dans un partenariat finalement "abusif" parce qu'on n'est pas conseille, ou bien qu'on perd la possibilite de revendiquer ses droits sur un novueau produit parce qu'on s'est mal protege, c'est dommage. Des fois, en appelant les juristes trop tard, on peut avoir des mauvaises surprises. Le juriste en entreprise, ou mutualise comme
@djoke (j'adore ce concept) peut apporter deux ou trois petits conseils qui permettent de choisir la melleure solution juridique pour un projet. (D'ailleurs cela fait partie des objectifs dans beaucoup d'entreprises, mais oui, il faut aussi les mettre en oeuvre)
Je pense que les juristes gagneraient a se voir plus comme "consultants" de bonnes solutions, que des alarmistes. Il faut rester realiste quand aux risques juridiques, mais si on tire la sonette d'alame, il faut aussi evaluer (et communiquer) les risques, et trouver des solutions pour assurer au mieux que le client (interne en entreprise ou client de cabinet d'avocats) puisse passer a travers des complexites juridiques sans que cela ne bloque l'innovation, ou le projet, justement.