Bonjour à tous,
Je réfléchis à un nouveau dispositif de conseils auprès de dirigeants de grandes entreprises françaises souhaitant faire évoluer radicalement leurs méthodes de management et leur organisation.
Quels sont selon vous les acteurs clés du conseil dans ces domaines en France ? Merci beaucoup pour vos réponses !
benchmark conseil management organisation stratégie
Bonjour oimoci,
Je me considère am design thinking comme un acteur du conseil en organisation et management innovant, créé en 2012 suite à l'écriture de "Innovation organisationnelle et transformation managériale par le design thinking" disponible ici: am-designthinking-blog.com/mon-livre-innovation...
Bien à toi,
Aurélie
Hello, pour l'aspect 'radical' , les entreprises qui n'ont pas peur de se lancer dans un vrai changement d'état d'esprit utilisent la Management Box ethikonsulting.com/management-box/ . Nous avons choisit de déployer cette box car, associée à une démarche légere de prise en main, elle permet aux équipes de s'approprier rapidement le changement et surtout d'être autonomes et créatives dans un cadre sécurisant. Donc, oui, un petit peu de self-estime pour notre coté décalé et innovant :)):))
Il y a Accenture, Capgemini, ... Elles sont toutes plus ou moins membre de Syntec (branche management).
Sinon il y a tout plein de p'tite structures qui font aussi du conseil en management parfois auprès de grandes entreprises, elles sont souvent membre de CINOV Management.
Bonjour,
Vous pouvez aller voir ce que nous faisons chez Crealoop : www.crealoop.fr Nous travaillons de plus main dans la main avec une autre agence: openers.io
Nous accompagnons nos clients, grands groupes principalement, sur des projets d'innovation de rupture, ce faisant en travaillant sur les méthodes de management et la gouvernance.
Merci à tous pour vos réponses. Pour être plus précis, je recherche les gros cabinets de conseils leaders dans les domaines du management et de l'organisation afin de découvrir leurs offres auprès des DG des entreprises du CAC40.
Un des antagonismes de ta question, Jérome, - et c'est l'ex-marketeuse habituée a l'analyse concurrentielle qui parle- c'est que les gros cabinets sont encore trop dans une logique de 'clientèlisme' et qu'ils ne proposent pas de démarche permettant de faire évoluer 'radicalement" les méthodes de management: on ne bouscule pas trop les lignes, ca prend du temps ...et la mission dure. Je le dis d'autant plus facilement que j'interviens chez 2 gros cabinets de ce type ( dont je tairais le nom :):):):) car ils veulent eux-memes changer leurs modes de fonctionnement !
bluenove ;-) www.bluenove.com #openinnovation #openleadership #collectiveintelligence #innovationbydesign
Bonjour Jérôme
Contacte de ma part l'IME Conseil (Paris) www.ime-conseil.fr qui travaille qu'avec des grands groupe ou directement le fondateur Jacques Fradin clinicien et chercheur sur le comportemental et la psychologie environnementale www.jacques-fradin.com/thematiques qui a mis au point l'Approche Neurocognitive et Comportementale, approche novatrice de l'Homme et des Organisations, (dont j'ai la certification et qui sert dans tous domaines dont le miens) . Il a repris l'organisation d'une entreprise comme fonctionne une cellule humaine. C'est l'organisation biosystémique.
Pierre Mookens www.pierre-moorkens.com/bio gros entrepreneur a mis cette approche aux service des entreprises qu'ils dirigeait et à créé l'INC qui vulgarise cette approche. Que ce soit Jacques ou Pierre, va sur leurs sites (ils sont partenaires) et tu comprendra mieux ce qu'ils font. Sur youtube tu peux voir leur conférences.Tu en saura encore plus en les contactant. Si besoin, je peux te mettre en relation.
J'espère que cela te conviendra. Tiens moi au jus.
Belle journée.
Agnès
Atos consulting est sûrement à rajouter à ta liste.
Même si je milite pour waavy.fr :-)
Pour moi, le temps du "conseil en organisation et management innovant" est devenu obsolète eu égard du niveau de complexité des environnements ( reste approprié dans un environnement stable... sauf que dans ce cas, pas besoin de faire évoluer son organisation et son management .......)
Dans un monde VICA ( Volatile, Incertain, Complexe & Ambigu), pour moi c'est à chaque "Système" (entreprise) de déterminer lui-même ce qui est approprié pour lui....
mes 2 cts
(voir à ce sujet : www.jfinsights.com/qu-est-l-alignement-organisa... )
