Nous sommes dans le cadre de contrat de gré à gré, tout est donc possible ...
La question doit plutôt se formuler en terme d'efficacité ! quelle est la meilleure formule pour avoir un cadre motivé ? un bon équilibre entre coûts + marge doit être trouvé. Il ne semble pas bon que quelqu'un ait à payer pour travailler ... donc a minima l'ensemble des coûts doivent être pris en charge ... un cadre qui a faim aura tendance à ne travailler qu'à court terme ... est-ce bon pour la pérennité ?
La politique de rémunération impacte directement l'efficacité du système ...
s'il y avait une solution duplicable ... ça se saurait ! chaque solution est particulière parce que chaque problématique l'est également.
Savez-vous si le directeur commercial externalisé peut être rémunéré uniquement au succès? ou s'il exige une part fixe?
il y a 8 ans
par
Pascal_Gramont
Comment fixe t'il sa rémunération?
Ma question concerne le secteur du BTP, mais tous vos retours m'intéresseront. Merci.
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3 réponses
J'irais dans ce sens là aussi.
Pas d'obligations dans le cadre d'un contrat privé.
Une rémunération uniquement variable nuirait à la qualité du travail de fond nécessaire de la part d'un cadre - fut il externalisé ?
Pas d'obligations dans le cadre d'un contrat privé.
Une rémunération uniquement variable nuirait à la qualité du travail de fond nécessaire de la part d'un cadre - fut il externalisé ?
Bonjour,
Directeur, veut dire pour moi.. qu'il manage une équipe de vendeur interne en étant externe.. Est ce le cas dans ta question ?
Directeur, veut dire pour moi.. qu'il manage une équipe de vendeur interne en étant externe.. Est ce le cas dans ta question ?
Bonjour, Oui c'est le cas Arnaud.
Dans ceux que j'ai fait intervenir (hors BTP) petit fixe ou frais d'entrée de mission correspondant à la mise en place des outils nécessaires + variable au résultat.
Arnaud, comment était estimé le fixe ? Et le variable: taux différent entre nouveau client ou développement existant ?