Je partage ici le texte de mon intervention sur le Forum Changer d'Ere à la Cité des Sciences mercredi dernier, afin de récolter vos avis sur l'évolution du monde du travail vers plus de collaboratif, et sur Skiller !
Encore merci à ceux qui étaient présents :)
Quel plaisir d’être là parmi vous aujourd’hui… J’ai même entendu dire qu’il y avait Joël de Rosnay…! Ca tombe bien, j’ai une invitation pour lui… Pour vous aussi d’ailleurs !
Il y a quelques mois, j’étais bien au chaud dans cette belle entreprise désormais célèbre, non pas pour ses produits, mais pour son modèle de management… Poult !
Une entreprise sans comité de direction, sans silos fonctionnels, sans titre ni prime, dans laquelle les décisions stratégiques sont prises par des collectifs représentatifs et tournants … qui est devenue le modèle de management en France ! Quel beau pays !
On en parle dans tous les dîners : si tu ne veux pas être UBERisé, tu dois être Poultisé ! Il faut libérer ton entreprise !!! Moi, je vous dis attention !!!
A force de libérer Poult, j’ai fini par me libérer moi-même !!!
Et hop, direct chez Pôle Emploi, le plus gros fond d’investissement français pour les startups !
Je peux désormais pousser l’expérience à son paroxysme, à la libération totale de l’entreprise, la reconnaissance absolue de l’individu, l’organisation la plus transparente, l’information la mieux partagée, … car je suis seul !
Je suis un start-upper ! J’ai donc rejoint la plus grande et plus libérée des entreprises françaises, le monde des entrepreneurs indépendants ! Je suis libéré au carré !
Selon le bureau américain du travail, un tiers des travailleurs du secteur marchand serait déjà free-lance part-time !
En France, la moitié des jeunes diplômés veut créer sa propre entreprise. Autant dire que ma nouvelle grande entreprise est aussi celle qui recrute le plus actuellement… Et que ça laisse peu d’employés potentiels !
Pourtant, les entreprises qui nous font rêver s’appellent Google, Apple, Facebook, Amazon, et probablement Tesla !
Les mots pour les qualifier sont « globales », « numériques », « agiles », « innovantes »,… j’ajouterais « conquérantes » et « enthousiasmantes ».
Leur priorité, c’est la vélocité et pour aller plus vite, elles ont un secret : elles engagent leur écosystème !
Apple fait travailler des milliers et des milliers d’individus et d’entreprises, chaque jour, gratuitement, pour alimenter ses stores ; Facebook et Google se nourrissent du contenu créé par la foule, Amazon de milliers de vendeurs indépendants, et Tesla ouvre ses brevets dans l’espoir que d’autres s’en emparent pour les améliorer !
Ces entreprises seraient entrées dans l’économie du savoir !
Elles attirent les meilleurs talents et proposent des produits d’une qualité exceptionnelle à leur écosystème, souvent gratuitement !
On parle de Talent Management… Mais dans les faits, elles font du
skills-management !
Elles gèrent un écosystème de compétences dont elles repoussent sans cesse les limites !
Ces entreprises sont entrées dans l’économie des compétences !
Poult nous fait rêver pour son modèle de management… Mais sa plus grande force réside dans sa capacité à s’inscrire efficacement au coeur d’un écosystème et à collaborer avec des start-ups et des entreprises milliardaires, des universitaires renommés et des artistes inconnus, des fab-labs et des fonds d’investissements, des philosophes et des managers d’Airbus…
Pour cela, une seule recette : considérer l’entreprise comme une communauté…
Comme la communauté la plus engagée autour de la mission de l’entreprise, et oublier très vite la division verticale et surtout horizontale du travail chère à Taylor !
Alors, vous n’avez plus de salariés, mais une communauté, le coeur de votre écosystème, qui utilise vos solutions technologiques et les améliore, sur la base de valeurs fortes et d’une mission ambitieuse.
Et une communauté, ça s’écoute, ça s’entretient, ça a besoin de sens, de bienveillance… Ca pourrait bien changer notre vision du management !
Dans une communauté, on est reconnu pour ce qu’on fait, rarement pour ce qu’on a fait par le passé ! Dans une communauté, on donne avant de recevoir, on
fait confiance à priori ! Dans une communauté, pas de service ni de
département mais des projets et de la transparence…
Il va falloir revisiter les paradigmes de l’organisation scientifique du
travail…
Dans une communauté, c’est le leadership qui compte et il se mesure à son influence, à sa capacité à partager sa vision, ses convictions, ses
compétences !!!
Alors, aux oubliettes les plans stratégiques à 10 ou 15 ans ! Désormais c’est la communauté qui nous guide jour après jour ! Adieux les process, place à l’UX, l’expérience des utilisateurs ! Bye bye le reporting, place au big-data pour tenter de comprendre les usages et les besoins.
Le plus remarquable est sûrement que cela implique le décloisonnement et la décentralisation de nos organisations car les usagers réclament des réponses pertinentes et surtout immédiates qui nécessitent presque toujours la collaboration de plusieurs acteurs très éloignés dans nos écosystèmes de plus en plus complexes.
Cela vous semble impossible, lointain, improbable, pourtant les GAFA démontrent chaque jour que c’est un avantage compétitif incomparable.
Et en plus, ça marche !!! L’homo-collaboratus vit toujours au fond de nous !
Offrez à votre communauté de la reconnaissance, de la justice, de l’équité, le droit à l’erreur…
Créez les conditions de la confiance, partagez des projets ambitieux, favorisez les initiatives, la prise de risque, la transversalité, l’apprentissage par l‘expérimentation et vous donnerez un sens, du sens, à votre communauté, à votre organisation.
Je dois vous faire un aveux… Je me suis libéré de Poult pour libérer des compétences !!!
Ca s’appelle Skiller et c’est le premier réseau social, gratuit et
collaboratif, de partage de compétences professionnelles.
Nous sommes déjà un petit millier de pros à démontrer chaque jour que le collaboratif a sa place dans le monde du travail et que nous sommes entrés dans l’économie des compétences !
Dans le monde des start-uppers, on dirait ça autrement, alors je vous fais le pitch !
Skiller, c’est le UBER des compétences, le AirB&B des talents, on a même invité Axelle Lemaire et on attend très bientôt Joël de Rosnay ! On y parle beaucoup d’entreprises libérées, on y partage nos compétences pros dans la bienveillance.
Alors, donnez le meilleur, prenez de la valeur, soyez Skiller !