Quelle belle question ! Existe-t-il par ailleurs des sociétés humaines sans chef ? Oui, temporairement...
La question des mots est là encore essentielle, non ? CODIR pour Comité de Direction donc !
On pourrait distinguer l'entreprise "moderne" (je ne sais vraiment plus comment dire, peut-être "libérante") par l'existence d'un véritable Comité de Direction, donc une instance, mieux un dispositif, dont le rôle est de donner la direction (le sens) dans laquelle l'organisation doit se mouvoir dans son écosystème vivant.
Par opposition, on trouve malheureusement trop souvent à cette place des Comités de Décisions qui s'approprient le pouvoir de décision de l'organisation et limitent gravement sa vitalité (ce mot pourrait bien remplacer "agilité" à l'avenir).
Donc, un Comité de Direction, oui ! Un Comité de Décisions, non !
Pour "libérer" les salariés d'une entreprise (et non pas l'entreprise) qui vient de mettre en place un CODIR, je m'assurerais donc de limiter son domaine d'action au POURQUOI et au QUOI de l'entreprise et de ne pas avoir de pouvoir sur le COMMENT. Autrement dit, assez rapidement, confier les pouvoirs de décisions sur les investissements et les recrutements notamment à des instances ou dispositifs autres et représentatifs de l'ensemble de l'organisation, pour plus de fluidité, d'apprentissages, d'informations partagées à tous niveaux, et l'engagement de chacun à la réussite de l'ensemble.
Idéalement, je trouverais très intéressant de faire "tourner" les personnes présentes dans ces dispositifs (y compris le CODIR) tous les 12 à 18 mois afin de bénéficier à fond de l'intelligence collective et limiter les biais liés au pouvoir.
Bon courage :)
