@AlexyBoury la boîte à idée en entreprise est une fausse bonne idée. Dans le principe, tu auras les râleurs permanents ou celles et ceux qui veulent attirer l'attention sur eux qui vont vite saturer a boîte à idées avec toutes leurs récriminations.Et c'est la première étape. Le "jury" qui aura été mis en place en soupera vite et très probablement déclarera unanimement que c'était pas une bonne idée et ce sera abandonné. C'est ce qui se passe dans la majorité des cas.
Par contre, comme le dit @oimoci , il faut laisser les gens faire. Ils sont créatifs et sont faiseux du moment que cela va améliorer leur quotidien. Il faut pour cela faire confiance aux gens. Ceux qui ne sont que des boîtes à idées ne feront rien. Seuls ceux qui feront changeront sûrement les choses.
Mais il faut pour cela une Direction et un management qui accepte de "lâcher prise" dans leur principe de "command & control" et de faire confiance et de laisser les collaborateurs agir.
Dans ma société - petite - j'ai pris un budget de 1000 € que j'ai donné à mes 3 salariés pour qu'ils en fassent ce qu'ils veulent. (sauf comme primes pour des raisons administratives, ...) Et je ne regarde pas ni ne juge ce qu'ils en feront. Pas encore la carte bleue pour eux, mais j'aimerais bien (mais là je ne suis pas tout seul à décider, j'ai un associé).
Lâcher prise oblige ceux qui veulent faire à prendre leurs responsabilités (et donc à ne pas se lancer dans n'importe quoi) et au management comme on dit - à accepter que les choses ne marchent pas toujours.
En gros, l'innovation c'est un "leap of faith" de la part d'une entreprise, dans son entier, dans son organisation, avec des raisons, des motivations et des actions différentes.
